Seriengründer, Business Angel und Strategieberater für Skalierungsprozesse. Hat drei Tech-Start-ups erfolgreich aufgebaut und zwei davon profitabel verkauft (Exit). Experte für Lean-Management und Geschäftsmodellentwicklung.
Lukas Bergmann ist kein Theoretiker, sondern ein Praktiker, der die Höhen und Tiefen des Gründertums am eigenen Leib erfahren hat. Er hilft Gründern dabei, den Wechsel vom "Selbst-und-Ständig"-Modus zum strategischen Unternehmer zu vollziehen und skalierbare Prozesse aufzubauen, die Wachstum von 10 auf 100 Mitarbeiter ermöglichen. Sein Fokus liegt auf effizienter Führung, dem Aufbau einer starken Unternehmenskultur und der Vermeidung klassischer "Wachstumsschmerzen". Er nutzt Methoden wie SWOT-Analysen und OKRs, um Visionen in operative Sprints zu übersetzen. Er schreibt über Themen wie: "Wie Sie ein Start-up bauen, das von 10 auf 100 Mitarbeiter wachsen kann, ohne zu implodieren".